Eu e o Seis Sigma - por Irani Franco

Treinando Green Belts em Uberlândia... fim de treinamento... emendando um feriado para descansar..bom feriado para todo mundo!!

1980: Se o Japão Pode, Por Que Não Podemos? O embargo do petróleo levou os líderes de empresas americanas   à consciência da presença de concorrência econômica estrangeira. Muitos empresários e técnicos, incluindo toda a equipe da alta direção da Ford Motor Company, foram visitar   a Nashua Corp, empresa americana que havia prosperado como resultado do trabalho de consultoria de Deming.   Essa empresa mostrou que a melhoria da qualidade era possível fora da cultura japonesa. Com a renovação do interesse em seu trabalho, Deming começou uma nova carreira aos 79 anos, ajudando os gerentes americanos a entender melhor os conceitos de   variação e a importância de se usar métodos estatísticos . Deming apresentou a muitas pessoas uma esclarecida visão da qualidade, utilizando apresentações gráficas (o experimento “ red bead” ) e pontos-chave fáceis de entender (teoria de gestão dos 14 pontos e os sete males mortais) durante seus seminários de quatro dias. Fonte:   htt

A vez dos japoneses... Após a década de 50 , e  durante os 20 anos seguintes, os esforços dos japoneses  em  relação à melhoria contínua da qualidade e  a  capacidade de produção foram mais eficazes do que os esforços empregados nos Estados Unidos. O foco dos japoneses em dois aspectos da produtividade  ( a eliminação de defeitos e redução do tempo de ciclo )  resultou em avanços importantes e muito sucesso para a Toyota e outras empresas japonesas. Enquanto isso, os Estados Unidos se concentravam em aumentar o volume de produção e manter uma participação lucrativa no mercado. Ishikawa aprendeu os princípios do controle estatístico da qualidade   desenvolvido pelos americanos e Kaoru traduziu, integrou e expandiu os conceitos de gerenciamento do Dr. William Edwards Deming e do Dr. Joseph Moses Juran para o sistema japonês. Ishikawa, Deming e Juran Fonte:  http://www.folhavitoria.com. br/economia/blogs/ gestaoeresultados/files/2011/ 11/GURUS-QUALIDADE.jpg Talvez a contribuição a mais

Um passo a mais na história dessa metodologia e da história da Qualidade no mundo... 1945: Começa o Movimento Japonês da Qualidade Japão foi destruído durante a guerra.... Os líderes japoneses acreditavam, naquele tempo, que o uso da estatística fora a arma secreta que ajudara os Aliados a ganhar a guerra e, portanto, queriam aprender mais sobre a aplicação prática dela. Como Shewhart estava muito doente para viajar, em 1950, Deming, outro estatístico experiente e amigo de Shewhart, foi ao Japão ensinar estatística e os métodos americanos de qualidade. Ele ressaltou a importância de se analisar os dados usando ferramentas estátisticas para quantificar   a variação  e predizer o futuro desempenho de processos. Esse tipo de análise permite identificar devidamente as fontes de problemas e a sua utilização correta promove a oportunidade de melhoria contínua. Através dos anos, Deming promoveu o uso do ciclo PDCA (planejar-fazer-checar- agir) de melhoria contínua, alterando-o, posteriorment