Eu e o Seis Sigma - por Irani Franco

Bom dia! Preparando material para uma palestra e revisando meus treinamentos me envolvi no mundo Lean... e como não existe coincidências ( eu acredito nisso :) ) me deparei com o artigo , no link abaixo e aqui estou compartilhando com vocês!  http://epocanegocios.globo.com/Inspiracao/Empresa/noticia/2013/10/produtos-que-duram-kombi.html#!  Agregar valor ao cliente é a chave do sucesso de qualquer produto e empresa. Até mais!

Conversando sobre variação, a raiz de todos os males Ola!! Durante o treinamento de Introdução ao Lean Manufacturing fim de semana passado, em Resende - RJ, me vi falando alternativamente de valor e variação. Como a frequência de treinamentos da Ferramenta do DMAIC (definir - medir - analisar - implementar - controlar) é maior, a "figura" da variação está muito presente na minha mente. As ferramentas do Lean privilegiam o estudo do valor agregado, estudando as perdas geradas pelos desperdícios e na melhoria do valor no humano do processo (autonomação, operários multifuncionais). A metodologia do DMAIC privilegia o entendimento e redução das variações. E o Lean não estuda variações? Lógico que sim, pois as ferramentas do Lean estimulam a padronização de processos, operações e procedimentos. Abaixo uma reprodução de um texto já publicado aqui, falando sobre a variação, a raiz de todos os males. Abraço e até! P.S,: Quero agradecer de coração aos companheiros do

Foi um feriado prolongado, de muito papo bom. E, em um desses papos, conversamos sobre como o mundo ficou "pequeno" com a evolução das redes sociais. Encontrei e conheci pessoas que eu já "conhecia" via Facebook ou Linkedin... Falei sobre esse assunto aqui nesse espaço e estou reproduzindo o mesmo texto por achar que ele "fecha" com os meus sentimentos de gratidão dessa Páscoa que foi mágica. Abraço Mundos pequenos Em estatística trabalhamos conceitos de probabilidades, e eu sempre utilizo exemplos que trazem “essas probabilidades” para   o nosso dia a dia. E com a realidade das redes sociais, a ideia de “mundos pequenos” é sempre interessante como exemplo de probabilidade. É atribuída ao escritor húngaro  Frigyes Karinthy  ( Budapeste   24 de Junho  de 1887 — Siófok,  29 de Agosto  de 1938) a primeira referência à  Teoria dos seis graus de separação , que surge no texto com o nome original 'Cadeias', incluído na sua coleção de

“Talvez o universo não seja simplesmente mais estranho do que acreditamos, mas sim ainda mais estranho do que possamos acreditar” J.S Haldane ( http://en.wikipedia.org/wiki/John_Scott_Haldane ). Mas com certeza ele é muito mais bonito do que imaginamos. . . http://bp3.blogger.com/_mWS_hkf3I2I/SHeadCBmFZI/AAAAAAAAA6A/7gMHA-9Dq8c/s400/sacred_planet_mosaico.jpg Hoje faço aqui uma proposta diferente... abrir nossas mentes em um exercício de ver e conhecer coisas que não estão no nosso dia a dia. Quando inicio meus treinamentos digo que estudar e entender a metodologia Seis Sigma é um exercício de abertura de mente, pois olhamos o que já conhecemos com um olhar diferente, aprendendo olhar para fora da “caixa” . O conhecimento se transforma em sabedoria quando aprendemos a utilizá-lo de forma plena, vendo a soma das informações, nos ajudando a entender o presente, como peças de Lego® se juntando para montar um objeto. O aprendizado de processos novos, lugare

Ola, tudo bem?  Falando de melhoria contínua hoje, mas pensando um pouco além.. Quando falamos em melhoria de processo eu sempre recomendo não esquecer a nossa melhoria como profissionais... nós podemos tornar processos mais capazes e robustos, mas eles sempre refletem as pessoas por trás dele, os idealizadores, os realizadores e os observadores. Nessa noite chuvosa de sábado me lembrei de um cientista que marcou a vida de muitos de nós, o Carl Sagan ( http://pt.wikipedia.org/wiki/Carl_Sagan ). Ele, além de grande divulgador científico foi um grande pensador. No link abaixo, um questionamento sobre nós os humanos. Esse vídeo inspirou o texto de hoje e esse momento de reflexão, aqui compartilhado com vocês. “Nós podemos explicar o azul-pálido desse pequeno mundo que conhecemos muito bem. Se um cientista alienígena, recém-chegado às imediações de nosso Sistema Solar, poderia fidedignamente inferir oceanos, nuvens e uma atmosfera espessa, já não é tão certo. Netuno,

Oi!  um tempo afastada do blog... agora sem desculpas, carnaval passou e março já esta aqui! Gostei muito desse artigo que estou reproduzindo na íntegra, do Blog Engenharia de Produção (http://engenhariadeproducaoindustrial.blogspot.com.br) Abraço a todos!! Jefferson Escobar As iniciativas de melhorias devem estar cada vez mais em sintonia com o negócio das empresas, portanto as métricas financeiras são fundamentais para definir prioridades e viabilizar os investimentos necessários para implantação de projetos de melhoria. É importante ressaltar que quando se tratam de programas de sugestões ou círculos da qualidade, com participação quase que exclusivamente operacional, com objetivos de incremento da moral e motivação das pessoas, este enfoque econômico-financeiro não é adequado. Inicialmente pela própria natureza destas iniciativas e também pelo fato de, geralmente, não requererem investimentos. Obviamente que, nestes casos, por intermédio da motivação e compro