Belo Horizonte - UFMG - Formação de Auditores Sistema ISO 9001

Muito bom esse tempo por aqui...gratidão sempre pelo aprendizado e companheirismo!





















Julho 2014

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Quer empreender?   Oi gente!! Tudo bem? Um tempo afastada daqui... amo conversar com vocês! As vezes a vida nos mostra outros desafios, pedindo que voltemos a assuntos que deixamos para trás e voltamos a estudar, para nos atualizar e reaprender com um novo paradigma, o atual. Meu estar consultora já tem um bom tempo de estrada, e como professora de 6 Sigma estou comemorando 14 anos... e um aprendizado imenso nesse tempo. Aprendizado técnico sim, mas o que me aquece o coração foi conhecer pessoas maravilhosas e poder conviver com elas, mesmo que por pouco período de tempo, me enriqueceu demais. Quando busquei estudar Coaching e PNL para ajudar "meus" Belts a exercitar suas funções com mais qualidade não imaginei que essa caminhada fosse se desdobrando e minha experiência de vida profissional fosse importante para algumas necessidades. Já conversei aqui nesse espaço sobre minha experiência em "mentorar" pequena empreendedora, em um projeto maior, para mulheres em grup
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Aprendendo sempre! Metodologia Yamazumi

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Boa noite! É sempre bom aprender... e aqui vamos para mais uma ferramenta Lean que utiliza um infográfico ajudando a identificar e tomar decisões. Dias de ensino de Lean Manufacturing e aprendizado, e nos treinamentos coloco que o Lean possui muitas outras ferramentas, nem sempre tão populares, como essa aqui, a Metodologia Yamazumi descrita no link abaixo: http://engenhariadeproducaoindustrial.blogspot.com.br/2011/02/escultura-casal-de-trabalhadores-foto.html Fonte: https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRfjrxdvbXzAB4UmrQaMBJMp_fDLQPaf1PxlIkLEbm10AJNi2gdxA   A metodologia nos remete a um gráfico de colunas, onde o desenvolvimento de processo é "empilhado" . O objetivo é mostrar os tempos de ciclo e o processo do operador identificando os passos que agregam ou não valor e mostrar assim os desperdícios, como cores: 1. Os passos que são necessários para o processo, mas realmente não " agregam valor " estão em laranja. 2. As etapas que f
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